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?天孚通信:上半年實現營收5.77億元,同比增長17.92%

發布日期:2022-08-28 來源:光電新聞網 點擊: 497

8月24日天孚通信發布2022年上半年度業績報告,2022年上半年營業收入約5.77億元,同比增加17.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.73億元,同比增加25.49%;基本每股收益0.4425元,同比增加23.05%。在報告期內實現了營業收入和凈利潤的穩定雙增長。



2022年上半年全球數據中心需求旺盛,對光器件行業發展帶來市場機遇, 公司一手抓經營,一手促管理 ,按照公司2022-2024三年戰略規劃既定方針,統籌規劃、苦練內功、重點突破,在新業務領域開發、400G/800G戰略產品布局等方面均取得新進步、新進展和新突破,尤其是高速光引擎和激光雷達用光器件產品在報告期內進展順利,為探索核心業務未來市場的星辰大海夯實基礎。

同時,報告期內公司所在的江西、深圳和蘇州及周邊地區疫情反復,對供應鏈保障和正常生產經營帶來困難。公司上下一心,精準施策,緊咬目標不放松,在報告期內實現了營業收入和凈利潤的穩定雙增長。


【業務&管理回顧】

(1)謀定三年規劃,升級戰略布局

凡事預則立。公司2021年銷售收入突破十億元,這是公司發展的一個重要里程碑。報告期初,公司組織2022-2024年三年規劃的討論制定,圍繞“成為引領光器件領域發展的國際一流企業”的愿景,升級發展布局、產品策略、優化實施路徑,賦能核心團隊,謀劃未來長遠成長之路,錨定目標,務實篤行,力爭三年時間公司業務、管理、人才梯隊再上層樓。


(2)體系流程再造,標準規范落地

流程決定效率,效率關乎競爭力。公司業務領域的延伸和銷售規模擴大對內部體系流程提出了更高要求。報告期內,公司一方面外引資源,啟動IATF 16949體系認證,滿足激光雷達板塊業務長期需要;另一方面內理運營,因地制宜,量體裁衣,推動流程改革再造,建立研供產銷四方端到端流程和高效聯動機制,推進運營流程的科學化和實效化,以快速響應市場變化和客戶要求。同時公司深化管理牽引,落地實施全員工作標準化,建章立制,傳承規范,為下一輪高質量增長奠定基礎。


(3) 深化研發戰略,創新驅動發展

研發創新是公司發展的引擎,是保持持續高質量增長的根本動力。 公司始終堅持“以研發為龍頭”的發展理念,通過持續增加研發投入,迭代產品核心技術和工藝能力,努力實現公司在光器件領域的創新性、探索性、引領性,幫助客戶搶占市場先機。

 

2022年上半年公司研發投入6220萬元,占當期期營業收入10.77%,同比增長17.92%,各產品線為200G、400G和800G光模塊配套的光器件產品分批實現量產。同時,公司募集資金建設的面向5G及數據中心的高速光引擎建設項目進展順利,不僅實現產品規模批量交付,報告期內也同步籌備二期產能擴產;激光雷達用光器件產品小批量認證順利,報告期內持續改進優化工藝為規模量產做沖刺準備。公司依托多年持續的高研發投入,為發展注入持續動力,助力公司從分立式元器件向混合集成光器件平臺轉型升級,一站式解決客戶各類高速率器件需求。


(4)踐行質量方針,匠心打造精品

質量是企業的生命線,是企業生存和發展的根本命脈。報告期內,公司全方位推廣學習和踐行新質量方針,重點突出以“萬品入精”的匠心精神,以“精益求精”的工作態度打磨產品,并通過組織策劃實施質量白皮書、質量工具培訓等系列活動,強化全員質量意識,營造良好質量文化氛圍;推動各崗位工作標準化和品質意識向縱深發展,同時明確崗位質量紅線,樹立質量標桿典型,全面落實匠心打造精品的質量理念。 


(5)加速并購融合,協同高質量增長

2021年公司實施“并購融合、協同發展”專項活動, 經營方面,著力建立并打通三項機制,即業績管理機制、產品協同機制和客戶共享機制;管理方面,重點培育兩個融合,即跨文化融合和體系制度融合。在專項活動取得階段性成效的基礎上,報告期內,公司加速子公司業務協同融合,明確北極光電兩大研發中心職能:激光雷達器件研發中心、高精度鍍膜(Thin Film Coating)和微光學元件(Filter Block)技術研發中心;加快北極光電光向江西生產基地的轉產,擴大玻璃冷加工、BLOCK、WDM無源器件產能,為客戶持續降本,滿足客戶交付需求;另一方面構建日本TFC株式會社與客戶和公司內部兄弟產品線的多渠道深度互動,充分發揮日本公司在精密模具方面的領先優勢。

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